山东远盾网络技术股份有限公司

二月二，龙抬头，万物复苏，春意盎然。

远盾网络2024年度管理干部述职会议于3月1日在济南总部顺利召开。会议全面总结了2024年经营成果，并围绕战略目标部署了2025年重点工作，为新一年的高质量发展奠定了坚实基础。

各部门述职汇报

数据信息部总结保司合作、新项目探索及数据产品优化情况，下阶段将重点聚焦团队建设、业务增量拓展等工作。

保险直供部汇报远盾平台供货数据情况，2025年将重点推进线上保供工作，并持续优化升级系统功能。

供应链部从供应商覆盖区域拓展和服务体系完善等方面进行总结，2025年将重点做好各地区供应商的维护与签约工作。

低碳修复&ERP部汇总低碳平台各品类减损数据，新的一年将全力保障平台稳定运行，积极拓展更多合作机会，并持续探索新型合作模式。

远盾物流述职内容主要涵盖内外阜线路的运转与维护工作，2025年计划重点优化场地线路布局，及时调整站点设置，并持续增加优质线路资源。

财务部总结财务核算、融资投资及项目协助相关工作，下一步计划持续推进年度审计、融资管理、预算决算工作，并加强政策方面的培训与学习。

IT和数字发展部展示数字发展2024年工作成果，包括保障业务系统稳定运行、网络设备的日常检查与维护等，并提出要持续开拓创新，为公司提供全方位技术支撑。
行政人事部从人力资源、行政及品牌宣传等方面进行2024年度述职汇报，下阶段将重点推进晋级仪式、重点人群就业补贴项目及人员调整优化等工作。
董办汇报本部门2024年度重点项目的申报成果及资质申请进展，2025年将重点围绕新型项目申报与推进展开工作。

总经理讲话

总经理吕宏振表示，2025年公司将聚焦“做优服务、做强专业”，从产品、服务、业务、人力和管理五个方面高效推进工作。面对AI技术浪潮，尤其是DeepSeek等大模型在保险行业的应用，他强调公司必须保持进化能力，以在不确定的环境中构建稳定的核心竞争力。同时，他号召大家瞄准目标，勇于担当，以实际行动推动公司发展。

董事长曹虓总结讲话

在听取了各负责人的述职报告后，董事长曹虓发表了总结性讲话，为2025年的工作规划指明了清晰的思路与方向。

他首先回顾了公司2024年的整体发展历程，对经营目标的达成情况进行了全面总结，并肯定了各部门为公司所付出的不懈努力和卓越贡献。同时，他对各部门的重点工作及管理目标的完成提出了更高的要求，强调要以数据业务为核心战略方向，进一步推动数字化转型，并鼓励全体员工坚定信心，以昂扬的斗志迎接未来的挑战。

董事长强调，2025年是公司迈向长远目标的关键一年，全体同仁需以更加务实的态度、更加创新的思维和更加高效的执行力，共同为公司打造坚实的核心竞争力，为实现战略愿景奠定坚实基础。让我们凝心聚力，勇攀高峰，共同书写公司发展的新篇章！