山东远盾网络技术股份有限公司

发表时间：2024-07-30 08:44:00

文章来源：山东远盾网络

7月27日，远盾网络半年工作总结会议于济南召开，董事长曹虓、总经理吕宏振及公司各部门负责人共同参会。

会议锚定2024年度目标，全面回顾并总结分析了上半年取得的工作成绩，部署了下半年重点工作计划，为推动各项工作再上新台阶、实现年度重点工作目标任务的提供了全方位支持和保障。

数据信息部总监：总结半年度保司合作及回款情况，数据维护工作情况，指出下半年要着重进行业务拓展，保司零配件知识培训，完善地区价格数据。

保险直供部总监：展示上半年平台供货数据，强调下半年要与各业务部门保持密切沟通，了解供货政策的变化，掌握平台动态，保持合作共赢的态势。

供应链部总监：从供应商管理及覆盖区域、新能源汽车本地化数据等多个方面汇报工作，表明三季度要加强全国各地区的供应商维护，各项工作的维护处理。

低碳修复&T2C部总监：通过各项数据的比对，直观的展示了上半年的各项业务进展情况，提出要不断探索新的获客手段，实现客户积累沉淀，做好客户的活跃度提升和服务成果转化。

远盾物流总经理：通过对行业现状的分析，外阜数据的统计，规划出下半年的工作重心在于做好旺季货量增长的人员储备，积极配合各线路，解决运营需求，筛选合作联盟，优胜劣汰。

IT技术、数字发展部总监：从文档工作、系统推广、拓展三方资源、系统建设方面做出工作总结，认为要在数字化发展大潮中加强各项基础设施的建设，积极探索数字治理的新模式。

董事会秘书：展示上半年荣誉获得和重点项目申报、定增、专利的申请工作，明确了下半年各项工作项目，为全面完成年度重点项目建设发力。

行政人事部总监：做人力资源、行政、品宣方面的工作总结，2024上半年，员工流动比较平衡，人员的稳定性较高，下半年主要工作为：物流业务的调整，人员团队的优化配置，考勤记录的再强化等。

远盾网络总经理：远盾网络总经理吕宏振总结回顾上半年各部门取得的显著成绩，并从各个领域讲述了行业动态和行业热点。强调风险减量服务已然成为发展趋势，我们要重新领悟”慢行业“的真谛，贵在坚持，成在勤勉，要抓住产业数字化的机遇，大力推进现代化产业体系建设，加快发展新质生产力。

远盾网络董事长曹虓总结讲话，他对公司上半年取得的显著成绩表示欣慰，尤其在当前严峻的经济环境下，公司的表现受到了政府的高度认可，期间展现出的强大的抗风险能力和稳定发展的潜力，为日后的转型升级夯实了基础。

曹总表示，随着科技的不断进步和社会的持续发展，创新将扮演越来越重要的角色。未来，各部门要激发创新活力，加大创新力度，加强科技创新、文化创新和制度创新等方面的探索和实践，推动经济社会高质量发展。

他在会上提出，上半年注重发展方向的设定，下半年应聚焦执行，聚势精进，以达成目标。同时，要让每位成员明确自己的职责所在，提高工作效率和团队协作能力，实现团队效能与公司战略目标的同步提升，共同迈向更高的发展阶段。

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